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于是在邓顺求说完这话后，会议上就有人提议：“要不我们，也来试一下这个订货制？”
可当时，邓顺求摇头了。
邓顺求叹气道：“订货制在解决库存积压上的好处，大家都能看得到。但是这一次，他们能行，我们却不一定能行。”
去年那时候不行，现如今也还是不行。
因为他们跟苏启航的发展方式不一样。
苏启航公司里的那两个品牌，虽然加盟店不少，但真正多的，却还是直营店。
所以苏启航去年说要把铺货制改革成订货制，他就能从直营店入手，通知下去，把各个地区的直营店负责人召集起来开个会议后，就能直接着手实施起来。
一年过去了，在取得了显著成功后。现如今，苏启航又照样能把剩余的那些代理商召集到一起，用半强制的方式，要求他们必须接受公司改革后的订货制。
是的，这就是半强制。
就算是那些在当时会议开完，直接就选择接受了的代理商们，其中有占比不算小的一部分，是因为看出来了苏启航公司里对订货制强力推行的决心，而只能被迫的选择接受的。
这一部分的代理商很清楚，如果他们不同意，选择退出代理的话。那么原来他们所代理的区域，立刻就会有公司派遣专人在那成立直营店，取代他们曾经的加盟店。
这就跟当初代理协议刚出来一样，有一部分地区就是因为接受不了代理协议里的部分条款一样，苏启航真就有派了专人去考场市场，然后在那里成立了专营店。
所以现在，也不仅是“fashion”这一家不行，是现如今国内的所有制衣厂，都不一定能行的。
现如今大多数的制衣厂，都还是以生产为主，销售这一块却还是被一些如代理商这样的合作者掌控着。
唯有苏启航这里，不仅搞了生产，他还把销售也牢牢的抓在了自己手中。
所以即便是苏启航公司里搞出了新的出货方式——订货制，极大程度的减少了所有制衣厂都避免不了的库存问题，但一时之间，竟然没有几家真的敢跟随他的脚步，也进行同样的出货制度的改革。
因为他们没办法做到苏启航这么硬气，那些代理商要是不同意，他能从自己的公司里安排人员直接取代对方。
而这些，都是苏启航这些年来努力的回馈。
回馈当然也不止这一点，还有现如今公司里数量不小的
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